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工業(yè)企業(yè)

電子看板在工業(yè)企業(yè)車(chē)間管理中的作用分析

隨著(zhù)工業(yè)生產(chǎn)信息化建設的快速發(fā)展，現代制造業(yè)工廠(chǎng)越來(lái)越要追求精細化、可視化、智能化的生產(chǎn)管理體系，制造企業(yè)想通過(guò)各種手段來(lái)實(shí)現生產(chǎn)線(xiàn)上的信息化管理，可視化生產(chǎn)管理技術(shù)是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)?？窗逑到y具有產(chǎn)品型號、計劃產(chǎn)量、當前產(chǎn)量、提前、正產(chǎn)、延誤、狀態(tài)等功能，對數據、情報等的狀況一目了然，提高了工廠(chǎng)及時(shí)交貨的能力，改善了物料的流通性能，提高了生產(chǎn)回報率。

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### **目前存在的問(wèn)題**
不少中小型制造企業(yè)生產(chǎn)管理手段多數是人工手工化管理，人工手工管理存在不少問(wèn)題：

1. 生產(chǎn)計劃及調整，不能立即下達到車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)；

2. 車(chē)間生產(chǎn)的進(jìn)度信息無(wú)法及時(shí)反饋至管理層；

3. 生產(chǎn)管理過(guò)程中出現不良品，無(wú)法立即查出問(wèn)題點(diǎn)，而出現過(guò)多不良品、交期延遲等情況發(fā)生。
![](/upload/picture/2022-11-28/upload_f439d3256b8305908b59bc704cc5fc18.png)

### **電子看板的價(jià)值**

1. 可視化管理：電子看板系統使原來(lái)生產(chǎn)流程中看不見(jiàn)的內容轉變?yōu)橥耆梢暬墓芾?

2. 精細化管理：通過(guò)看板管理提升制造效率、設備效率和產(chǎn)品品質(zhì)，幫助企業(yè)實(shí)施精細化管理;
3. 生產(chǎn)狀態(tài)可控：使得庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機臺等設備運行狀況處于可控狀態(tài);

##### **制造企業(yè)使用生產(chǎn)管理看板，可以將生產(chǎn)數據集中，實(shí)時(shí)任務(wù)處理，現場(chǎng)情況反饋的作用。**

![](/upload/picture/2022-11-29/upload_6bd98e0acbb58d42cb971cf25f1be638.png)

####  車(chē)間生產(chǎn)管理看板的主要作用：

##### **01工作指令**
生產(chǎn)及運送工作指令是看板最基本的功能。生產(chǎn)管理部根據市場(chǎng)預測和訂貨做出的生產(chǎn)訂單只到達總裝線(xiàn)，各道前工序的生產(chǎn)都是按照看板進(jìn)行的?？窗逵涗浟松a(chǎn)和運輸的數量、時(shí)間、目的地、放置地點(diǎn)、工具等信息，從裝配工序逐一追溯到前一個(gè)工序。在流水線(xiàn)上把所使用的零件上的看板取下來(lái)，再去之前的工序領(lǐng)取。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領(lǐng)走的量，“后工序領(lǐng)取”及“適時(shí)適量生產(chǎn)”就是通過(guò)這些看板來(lái)實(shí)現的。生產(chǎn)過(guò)程做到可視化，信息傳遞便捷，工序過(guò)程透明，生產(chǎn)管理效益大大提高。

##### **02防止過(guò)量生產(chǎn)功能**
看板必須按照既定的使用規則使用。每道工序若沒(méi)有看板，則生產(chǎn)和運輸都不進(jìn)行;車(chē)間生產(chǎn)看板數量減少，則生產(chǎn)量也相應減少。由于看板只標示必要的數量，看板的使用可以自動(dòng)防止過(guò)度生產(chǎn)和過(guò)度運輸?？梢詫?shí)現快速信息傳遞，實(shí)時(shí)顯示，統計分析，報表生產(chǎn)等功能，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、設備狀況問(wèn)題、供應物料情況等情況都可以實(shí)現實(shí)時(shí)信息傳遞及管理。

##### **03目視管理功能**
車(chē)間生產(chǎn)看板的應用規則是“看板必須有實(shí)物上才能入庫”，“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。只要通過(guò)看板所指示的信息，就能了解到后道工序的操作進(jìn)度，該工序生產(chǎn)能力的利用情況，庫存情況，人員的分配情況。

##### **04數據采集**
數據采集，車(chē)間生產(chǎn)管理看板可以實(shí)時(shí)收集現場(chǎng)生產(chǎn)狀況數據，傳遞管理層進(jìn)行分析處理，為管理層提供數據分析依據，以及后續生產(chǎn)線(xiàn)改善提供數據支撐。

![](/upload/picture/2022-11-29/upload_2356a941d8bc8170376358631cabc86b.png)

### 總結
車(chē)間可視化看板系統是制造過(guò)程管理工具：通過(guò)生產(chǎn)看板，實(shí)現車(chē)間可視化管理，方便基層管理人員通過(guò)看板數據，第一時(shí)間作出生產(chǎn)計劃的調整，通過(guò)生產(chǎn)現場(chǎng)、物流可視化看板與精益制造管理系統直接鏈接和互動(dòng)，數據及時(shí)準確，將傳統思維下“管理軟件是管理人員操作的軟件”迅速轉變?yōu)椤瓣P(guān)注車(chē)間生產(chǎn)物流節奏和質(zhì)量指標、不斷優(yōu)化流程“，實(shí)現全員參與管理的目標！

##### 案例
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[[1] 力源電機現代企業(yè)精益制造管理系統案例分析](http://555ad.cn/p/411.html:// " 力源電機現代企業(yè)精益制造管理系統案例分析")
[[2]成都華川電裝有限責任公司-現代企業(yè)精益制造管理系統][537]

[411]: 力源電機現代企業(yè)精益制造管理系統案例分析 "力源電機現代企業(yè)精益制造管理系統案例分析"
[537]: http://555ad.cn/p/537.html "成都華川電裝有限責任公司-現代企業(yè)精益制造管理系統"

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