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四川省制造業(yè)智能化改造數字化轉型評價(jià)指標體系

（企業(yè)通用版）

一、關(guān)鍵監測指標

二、計分規則

企業(yè)數字化轉型評價(jià)最終得分由各一、二、三級指標通過(guò)疊加該指標下所有評分項的實(shí)際評分 通過(guò)加權計算得到?？偡钟伤膫€(gè)一級指標加權計算得到，其中，一級指標分值由各二級分值指標加 權得到，二級指標分值由各三級指標分值加權得到；三級指標中部分指標設置為加分項，注重引導 企業(yè)強化基于人工智能、數字孿生等創(chuàng )新技術(shù)的智能化、網(wǎng)絡(luò )化改造和安全可控應用，以及爭創(chuàng )省級以上標桿示范等。

三、等級定義及特征

依據企業(yè)測評得分，將企業(yè)“智改數轉”指數分為 5 個(gè)階段，并在后四個(gè)階段之間設置 4 個(gè)過(guò)渡 階段，分別為 L1+、L2+、L3+以及設置 L4+。 L0 起步建設（45 分以下）：企業(yè)開(kāi)始對數字化轉型進(jìn)行規劃，具備基礎的數字化轉型水平和 條件，對核心業(yè)務(wù)信息數字化管理，如將部分業(yè)務(wù)手工記錄轉為在線(xiàn)文檔。

 L1 單項應用（45 分-60 分）：企業(yè)采用自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)手段對核心裝備和業(yè)務(wù)環(huán)節進(jìn)行 改造和規范，實(shí)現單一業(yè)務(wù)環(huán)節的數字化轉型，并能夠結合國內外實(shí)踐實(shí)施兩化融合管理，如使用 輕量化 MES、ERP 等工具對業(yè)務(wù)工作數字化管理。 

L1+（55 分-60 分）：企業(yè)在單一業(yè)務(wù)環(huán)節數字化轉型基礎上，能夠實(shí)現單一業(yè)務(wù)環(huán)節數據共享， 支撐單一業(yè)務(wù)的穩定執行和拓展，如工廠(chǎng)內采購、物流等單點(diǎn)業(yè)務(wù)的數據全部匯聚在同一工具中， 實(shí)現單一業(yè)務(wù)全量數據一鍵可視。 

L2 綜合集成（60 分-75 分）：企業(yè)對裝備、系統等啟動(dòng)創(chuàng )新集成，實(shí)現跨業(yè)務(wù)環(huán)節的數據共享， 從單一環(huán)節優(yōu)化走向多流程數字化協(xié)同，如打通庫存、采購、排產(chǎn)、配送等關(guān)鍵環(huán)節數據，通過(guò)數據協(xié)同提升業(yè)務(wù)運行效率和準確性。 

L2+（70 分-75 分）：企業(yè)在跨業(yè)務(wù)環(huán)節數據共享基礎上，能夠具備明確的精細化經(jīng)營(yíng)管理目標， 對生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等環(huán)節相關(guān) KPI 進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測和優(yōu)化，提升各項業(yè)務(wù)管理水平。

L3 協(xié)同優(yōu)化（75 分-90 分）：企業(yè)進(jìn)一步強化全流程數據貫通，加快產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同，對關(guān)鍵 業(yè)務(wù)環(huán)節進(jìn)行數據挖掘，沉淀形成知識、模型等，初步構建基于數據和知識的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節精準預 測和優(yōu)化，如實(shí)現生產(chǎn)計劃優(yōu)化、車(chē)間智能排程等。 

L3+（85 分-90 分）：企業(yè)在全業(yè)務(wù)環(huán)節數據共享挖掘基礎上，進(jìn)一步打通供應鏈上下游企業(yè)， 能夠實(shí)現多體系融合，實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)的社會(huì )化動(dòng)態(tài)協(xié)同優(yōu)化。 

L4 融合引領(lǐng)（90 分以上）：工業(yè) 4.0 演進(jìn)期，將數字孿生、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據分析等 技術(shù)組合融入傳統制造業(yè)，實(shí)現人機物的互聯(lián)互通，研產(chǎn)供銷(xiāo)全鏈業(yè)務(wù)的高度集成和智能決策，打 造孿生工廠(chǎng)、資源智能調度、供應鏈可視化協(xié)同等先進(jìn)制造典型應用，持續驅動(dòng)全鏈條全業(yè)務(wù)全環(huán) 節的優(yōu)化和創(chuàng )新。

 L4+:工業(yè) 5.0 全面革新期，面向未來(lái)工業(yè)發(fā)展構建“工業(yè)+大模型”新格局，向“1 個(gè)大腦+N 個(gè)應 用”模式演進(jìn)，走向持續自學(xué)習、自決策、自組織的高度智能狀態(tài)，重構生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)組織模式。

四、必要性指標

工業(yè) 4.0 重點(diǎn)是實(shí)現生產(chǎn)和管理過(guò)程高度自動(dòng)化和智能化，故在合格必要項上側重考慮數字化 經(jīng)營(yíng)，尤其是“生產(chǎn)管控”環(huán)節，同時(shí)結合本套指標對于 L0-L4 的定義，在不同級別側重點(diǎn)略有不同， 設置合格必要項，如 L1 強調的是企業(yè)開(kāi)始對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行數字化管理，因此“業(yè)務(wù)數字化管理”項 為須合格；如 L2 強調網(wǎng)絡(luò )化集成，此時(shí)企業(yè)已經(jīng)走向跨業(yè)務(wù)環(huán)節的數據共享，故數據資源與匯聚 是合格必要項，同時(shí)企業(yè)主要業(yè)務(wù)（產(chǎn)供銷(xiāo)）數字化水平也應該達到 L2 級別；如 L3 強調的是關(guān) 鍵業(yè)務(wù)的預測分析，并能夠進(jìn)一步打通供應鏈上下游，因此增加“業(yè)務(wù)協(xié)同”為合格必要項。