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16、工業(yè)ERP系統如何支持生產(chǎn)成本管理?
工業(yè)ERP系統五十問(wèn)
1、工業(yè)ERP系統是什么?
2、什么是工業(yè)ERP系統?
3、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中的作用是什么?
4、工業(yè)ERP系統的主要功能有哪些?
5、工業(yè)ERP系統如何幫助制造業(yè)企業(yè)提高生產(chǎn)效率?
6、如何選擇適合工業(yè)ERP系統?
7、工業(yè)ERP系統與其他類(lèi)型的ERP系統有何不同?
8、工業(yè)ERP系統對供應鏈管理有什么幫助?
9、如何實(shí)施工業(yè)ERP系統?
10、工業(yè)ERP系統對企業(yè)的ROI是什么?
11、工業(yè)ERP系統是如何對生產(chǎn)計劃和調度進(jìn)行管理的?
12、工業(yè)ERP系統如何支持質(zhì)量管理的?
13、工業(yè)ERP系統對庫存管理的優(yōu)勢是什么?
14、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間管理?
15、工業(yè)ERP是如何在生產(chǎn)中處理訂單管理和生產(chǎn)進(jìn)度的?
16、工業(yè)ERP系統如何支持生產(chǎn)成本管理?
17、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何處理采購和供應商管理?
18、工業(yè)ERP系統如何支持產(chǎn)品配置和變更管理?
19、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理?
20、工業(yè)ERP系統如何處理產(chǎn)品追溯和質(zhì)量溯源?
21、工業(yè)ERP系統如何支持制造業(yè)企業(yè)的報表和分析?
22、工業(yè)ERP系統對生產(chǎn)能力規劃和產(chǎn)能分配的支持是什么?
23、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何處理工藝路線(xiàn)和BOM管理?
24、工業(yè)ERP系統如何支持生產(chǎn)現場(chǎng)的數據采集和監控?
25、工業(yè)ERP系統如何處理制造業(yè)中的項目管理?
26、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理?
27、工業(yè)ERP系統如何支持多工廠(chǎng)和多地點(diǎn)的生產(chǎn)管理?
28、工業(yè)ERP系統對銷(xiāo)售和客戶(hù)管理有何幫助?
29、工業(yè)ERP系統對生產(chǎn)設備維護和保養管理的支持是什么?
30、工業(yè)ERP系統如何快速應對品質(zhì)異常問(wèn)題?
31、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何降低成本做好采購管理?
32、工業(yè)ERP系統對產(chǎn)品質(zhì)量追溯有何幫助?
33、工業(yè)ERP系統如何處理制造業(yè)中的產(chǎn)品生命周期管理?
34、工業(yè)ERP系統是如何進(jìn)行產(chǎn)品追蹤和召回管理的?
35、工業(yè)ERP系統如何提高企業(yè)的采購效率和供應商評估?
36、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計劃的優(yōu)化和調整?
37、工業(yè)ERP是通過(guò)什么方式來(lái)實(shí)現企業(yè)管理的?
38、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行庫存優(yōu)化和管理?
39、工業(yè)ERP系統能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問(wèn)題?
40、工業(yè)ERP系統如何支持制造業(yè)企業(yè)的成本控制?
41、工業(yè)ERP系統如何支持制造業(yè)企業(yè)的交貨期計劃?
42、工業(yè)ERP系統對提高生產(chǎn)效率有何幫助?
43、工業(yè)erp系統是如何實(shí)現生產(chǎn)排產(chǎn)的?
44、工業(yè)ERP系統是怎樣進(jìn)行供應商績(jì)效評估與合作優(yōu)化的?
45、中小型制造企業(yè)應如何選擇合適的工業(yè)ERP系統?
46、選擇工業(yè)ERP系統能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處?
47、工業(yè)ERP系統能為生產(chǎn)制造企業(yè)帶來(lái)哪些效益?
48、工業(yè)erp系統物流管理的優(yōu)勢是什么?
49、工業(yè)erp系統是如何管理采購交期的?
50、工業(yè)ERP系統的應用好處有哪些?
CmsWing
16、工業(yè)ERP系統如何支持生產(chǎn)成本管理?
**摘要**:隨著(zhù)數字經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)在成長(cháng)過(guò)程中融合了更多的國際化、現代化元素,行業(yè)間的競爭也愈加趨向同質(zhì)化,企業(yè)間的利潤競爭演變成了如今的成本管理競爭。信息化時(shí)代下,有效的成本管理系統能夠對制造業(yè)企業(yè)成本控制的各個(gè)環(huán)節起到推動(dòng)作用,尤其是工業(yè)ERP系統進(jìn)行成本管理,能夠有效增強企業(yè)核心競爭力。 #### 一、成本管理的目的 1、成本管理是以企業(yè)是否節約為依據,從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手,強調節約和節省,可簡(jiǎn)單地歸納為減少支出、降低成本。 2、將總成本以多維度數據顯示,更能充分詳細的讓企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品分析。 3、成本管理包含了人力資源成本、資本成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等因素。重視和加強對這些管理決策成本的分析,可以避免決策失誤給企業(yè)帶來(lái)的巨大損失,為保證企業(yè)作出科學(xué)決策、增強經(jīng)濟效益提供基礎。 ![](/upload/picture/2023-10-13/upload_260aae22e63aa341f351baa5c9f09d20.png) #### 二、目前制造企業(yè)成本管理上的問(wèn)題 1.采購流程繁瑣,供應商篩選時(shí)間長(cháng)效率低,內部缺少對采購工作的監管,沒(méi)有詳細準則限定; 2.入庫、出庫等多依靠人為統計,原材料及產(chǎn)品種類(lèi)繁多、生產(chǎn)工藝復雜,無(wú)法實(shí)現日成本實(shí)時(shí)核算; 3.生產(chǎn)環(huán)節中,涉及到直接人工、直接材料等的費用管理,其成本分配復雜,生產(chǎn)環(huán)節材料消耗、人力消耗等明細數據難以記錄; 4.營(yíng)銷(xiāo)費用管控不合理,如出差、應酬、市場(chǎng)開(kāi)拓、維護費用等; #### 三、工業(yè)ERP系統下制造業(yè)企業(yè)的成本管理優(yōu)化 ![](/upload/picture/2023-10-13/upload_f80f09c49cbc7ffcb827501e32381baa.png) 工業(yè)ERP系統能夠對生產(chǎn)型企業(yè)成本控制的各個(gè)環(huán)節起到推動(dòng)作用。一方面,通過(guò)對ERP系統的應用,能夠改進(jìn)企業(yè)成本管理;另一方面,企業(yè)能夠以此發(fā)現自身管理上的問(wèn)題,從而達到增強企業(yè)核心競爭力的作用。 #### 四、ERP系統下生產(chǎn)型企業(yè)成本管理優(yōu)化 **1.采購環(huán)節** 一方面,制造企業(yè)在選擇供應商時(shí),不能夠僅僅依靠采購部門(mén)完成工作,而是需要其他部門(mén)協(xié)同,將倉儲、生產(chǎn)等部門(mén)不同的需求上傳ERP信息庫。通過(guò)比較價(jià)格、質(zhì)量等因素綜合分析,建立供應商選擇庫,確定性?xún)r(jià)比高的供應商; 另一方面,利用ERP系統能夠快速實(shí)現信息回溯,即根據部門(mén)需求可查詢(xún)到訂單實(shí)時(shí)情況,根據實(shí)際生產(chǎn)反饋出部門(mén)需求。同時(shí),ERP系統強化了各部門(mén)和各層級的線(xiàn)上監督功能,讓采購和生產(chǎn)高效協(xié)同。并通過(guò)ERP系統不斷細化的管理范圍,形成采購全生命周期的管理,與供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系,降低采購成本。 **2.倉儲管理** 在ERP系統上設定材料存儲量預警機制,材料的入庫、出庫皆通過(guò)該系統進(jìn)行,當某項材料庫存不足時(shí),系統自定預警,便于企業(yè)及時(shí)采購補充。同時(shí)利用條碼應用系統對材料編制條碼,通過(guò)對條碼的掃描自動(dòng)反映到系統中,減少人工管理成本支出。 **3、生產(chǎn)環(huán)節** 生產(chǎn)計劃優(yōu)化:ERP系統可以根據市場(chǎng)需求和資源情況生成有效的生產(chǎn)計劃,避免過(guò)剩和缺貨的情況發(fā)生。通過(guò)合理的生產(chǎn)計劃,企業(yè)可以減少庫存積壓和倉儲成本,同時(shí)降低因缺貨而導致的生產(chǎn)停滯和客戶(hù)流失。 物料管理優(yōu)化:ERP系統可以對物料進(jìn)行全面管理,包括物料的采購、入庫、出庫和庫存監控。通過(guò)精確掌握物料的需求和庫存情況,企業(yè)可以避免因過(guò)多或過(guò)少的物料庫存而導致的成本浪費。此外,ERP系統還可以自動(dòng)觸發(fā)物料的采購補充,避免因缺料而停工或延遲交貨。 生產(chǎn)過(guò)程監控:ERP系統可以實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵指標和績(jì)效數據,如生產(chǎn)效率、設備利用率和廢品率等。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的監控和分析,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率,減少廢品和返工,從而降低生產(chǎn)成本。 **4、銷(xiāo)售管理** 強化ERP系統下制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費用的管控,在銷(xiāo)售成本方面,不僅要關(guān)注直接銷(xiāo)售價(jià)格,同時(shí)還要加強對客戶(hù)的回訪(fǎng)及數據匯總上傳,利用ERP系統強大的數據分析功能,從日常銷(xiāo)售及客戶(hù)反饋中找到利于性能改進(jìn)、功能拓展以及銷(xiāo)售方式調整的信息,實(shí)現銷(xiāo)售部門(mén)的費用明細清晰化,切實(shí)提高企業(yè)的銷(xiāo)售效益。 ![](/upload/picture/2023-10-13/upload_d84e446e4d3ca2c8cd2b29e465d24769.png) #### 總結 工業(yè)ERP系統可以幫助企業(yè)系統地進(jìn)行成本管控,提高績(jì)效,降低成本,增強企業(yè)競爭力。企業(yè)在選用 ERP 系統時(shí),需根據自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)做好完整的規劃與實(shí)施,從而充分發(fā)揮ERP系統的優(yōu)勢,取得更好地成本管控效果。
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