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17、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何處理采購和供應商管理?
工業(yè)ERP系統五十問(wèn)
1、工業(yè)ERP系統是什么?
2、什么是工業(yè)ERP系統?
3、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中的作用是什么?
4、工業(yè)ERP系統的主要功能有哪些?
5、工業(yè)ERP系統如何幫助制造業(yè)企業(yè)提高生產(chǎn)效率?
6、如何選擇適合工業(yè)ERP系統?
7、工業(yè)ERP系統與其他類(lèi)型的ERP系統有何不同?
8、工業(yè)ERP系統對供應鏈管理有什么幫助?
9、如何實(shí)施工業(yè)ERP系統?
10、工業(yè)ERP系統對企業(yè)的ROI是什么?
11、工業(yè)ERP系統是如何對生產(chǎn)計劃和調度進(jìn)行管理的?
12、工業(yè)ERP系統如何支持質(zhì)量管理的?
13、工業(yè)ERP系統對庫存管理的優(yōu)勢是什么?
14、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間管理?
15、工業(yè)ERP是如何在生產(chǎn)中處理訂單管理和生產(chǎn)進(jìn)度的?
16、工業(yè)ERP系統如何支持生產(chǎn)成本管理?
17、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何處理采購和供應商管理?
18、工業(yè)ERP系統如何支持產(chǎn)品配置和變更管理?
19、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理?
20、工業(yè)ERP系統如何處理產(chǎn)品追溯和質(zhì)量溯源?
21、工業(yè)ERP系統如何支持制造業(yè)企業(yè)的報表和分析?
22、工業(yè)ERP系統對生產(chǎn)能力規劃和產(chǎn)能分配的支持是什么?
23、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何處理工藝路線(xiàn)和BOM管理?
24、工業(yè)ERP系統如何支持生產(chǎn)現場(chǎng)的數據采集和監控?
25、工業(yè)ERP系統如何處理制造業(yè)中的項目管理?
26、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理?
27、工業(yè)ERP系統如何支持多工廠(chǎng)和多地點(diǎn)的生產(chǎn)管理?
28、工業(yè)ERP系統對銷(xiāo)售和客戶(hù)管理有何幫助?
29、工業(yè)ERP系統對生產(chǎn)設備維護和保養管理的支持是什么?
30、工業(yè)ERP系統如何快速應對品質(zhì)異常問(wèn)題?
31、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何降低成本做好采購管理?
32、工業(yè)ERP系統對產(chǎn)品質(zhì)量追溯有何幫助?
33、工業(yè)ERP系統如何處理制造業(yè)中的產(chǎn)品生命周期管理?
34、工業(yè)ERP系統是如何進(jìn)行產(chǎn)品追蹤和召回管理的?
35、工業(yè)ERP系統如何提高企業(yè)的采購效率和供應商評估?
36、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計劃的優(yōu)化和調整?
37、工業(yè)ERP是通過(guò)什么方式來(lái)實(shí)現企業(yè)管理的?
38、工業(yè)ERP系統如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行庫存優(yōu)化和管理?
39、工業(yè)ERP系統能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問(wèn)題?
40、工業(yè)ERP系統如何支持制造業(yè)企業(yè)的成本控制?
41、工業(yè)ERP系統如何支持制造業(yè)企業(yè)的交貨期計劃?
42、工業(yè)ERP系統對提高生產(chǎn)效率有何幫助?
43、工業(yè)erp系統是如何實(shí)現生產(chǎn)排產(chǎn)的?
44、工業(yè)ERP系統是怎樣進(jìn)行供應商績(jì)效評估與合作優(yōu)化的?
45、中小型制造企業(yè)應如何選擇合適的工業(yè)ERP系統?
46、選擇工業(yè)ERP系統能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處?
47、工業(yè)ERP系統能為生產(chǎn)制造企業(yè)帶來(lái)哪些效益?
48、工業(yè)erp系統物流管理的優(yōu)勢是什么?
49、工業(yè)erp系統是如何管理采購交期的?
50、工業(yè)ERP系統的應用好處有哪些?
CmsWing
17、工業(yè)ERP系統在制造業(yè)中如何處理采購和供應商管理?
**摘要**:采購是企業(yè)日常運營(yíng)中的重要環(huán)節,尤其是對于規模較大的企業(yè),傳統的手工記賬模式已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)現代化發(fā)展的需求。因此加強信息化建設,提升內部管理水平是企業(yè)不容回避的問(wèn)題。 ![](/upload/picture/2023-10-13/upload_54a61d77f6fb3aa61b0a4c78274882fb.png) #### 一、制造業(yè)在采購管理目前存在的問(wèn)題 1、沒(méi)有按實(shí)際需求制定科學(xué)的采購計劃,如何能準確及時(shí)保質(zhì)保量的交貨,成了采購人員的重大問(wèn)題; 2、采購過(guò)程中各環(huán)節信息后期追溯難,如何使采購環(huán)節保證生產(chǎn)正常運營(yíng); 3、如何做到使成千上萬(wàn)種物料的帳實(shí)相符、庫存減少、資金占用減少、同時(shí)避免物料積壓或短缺; 4、采購價(jià)格波動(dòng)大,成本管控難,如何快速有效地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求并實(shí)現低成本的運營(yíng); 5.供應鏈不完善,無(wú)法落實(shí)供應商評估標準。 ![](/upload/picture/2023-10-13/upload_df7c05de9b60931fffc5c449ffb33a03.png) #### 二、運用工業(yè)ERP系統做好采購管理和供應商管理 工業(yè)ERP系統是對企業(yè)資源的整合,面對的是企業(yè)整個(gè)的業(yè)務(wù)流程。采購管理是企業(yè)ERP管理的一個(gè)環(huán)節,借助于ERP系統,企業(yè)采購部門(mén)可以與業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行信息傳遞,實(shí)現物資流、資金流和信息流的集成和共享,從而提高工作效率,減少工作失誤,增強采購信息的透明度。 **1、精準的MRP,物料采購計劃更合理** 通過(guò)工業(yè)ERP管理系統執行MRP,根據當前的庫存量、在途采購量、需求量估算出應該采購多少量、采購的時(shí)間等,工業(yè)ERP系統會(huì )自動(dòng)生成物料需求計劃,采購人員可以快速地制定合理的物料需求采購計劃。 **2、智能化供應商管理,高效選擇合適的供應商** 工業(yè)ERP系統提供智能化供應商管理,從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條,供應商評審、準入、管理以及詢(xún)報價(jià)、競價(jià)、比價(jià)及供應商協(xié)同等;統一的信息平臺為供應商有關(guān)的決策和績(jì)效管理提供充分的信息,同時(shí)幫助標準化供應商的管理流程,可以幫助生產(chǎn)制造企業(yè)高效地找到合適的供應商,并進(jìn)行統一管理。 **3、采購進(jìn)度追蹤,實(shí)時(shí)掌握采購進(jìn)度** 工業(yè)ERP系統提供采購進(jìn)度追蹤,可以快速調出銷(xiāo)售訂單關(guān)聯(lián)的采購詳細進(jìn)度信息。采購是否已經(jīng)下單給供應商,倉庫是否已經(jīng)采購收貨確認等信息都可以在系統里快速查詢(xún),對于可能出現交期風(fēng)險的供應商,采購可以提前對其進(jìn)行跟單催貨。 **4、驗收與結算標準化** 整合供應商產(chǎn)品質(zhì)量、生成訂單以及運輸進(jìn)度等相關(guān)的信息,為產(chǎn)品驗收環(huán)節提供數據支持,同時(shí)將訂單數據自動(dòng)發(fā)送財務(wù),對采購活動(dòng)進(jìn)行整體結算,并且根據采購計算單和計劃之外的費用情況,對整個(gè)采購過(guò)程的投入成本進(jìn)行計算。 ![](/upload/picture/2023-10-13/upload_cab9082ab936fe215653d90ba3d63d84.png) #### 總結 采購是企業(yè)日常運營(yíng)中的重要環(huán)節,因此加強信息化建設,提升內部管理水平是企業(yè)不容回避的問(wèn)題。工業(yè)ERP系統是當前制造業(yè)的大勢所趨,通過(guò)其落實(shí)采購管理精細化,更好地追蹤與記錄采購過(guò)程,降低成本的同時(shí)減少庫存資金占比率,能夠提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力與市場(chǎng)競爭力,更有助于企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展。
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